Думаете, что дар убеждения дается с рождения? Или, что способность убеждать — это навык, который можно освоить, развивать? Обе версии верны. Врожденная харизма, уверенность в себе, другие качества многим помогают легко решать вопрос как убедить человека в чем либо. Но без развития и тренировок даже таланты могут быть иногда бесполезны. Третий важный нюанс заключается в психологии общения. Кроме того, существуют основные законы убеждения, которые закладывают фундамент успеха, им нужно следовать. Далее будут более подробно разобраны все эти составляющие.
Техники убеждения базируются на умении оратора вызывать доверие у слушателей. Некоторые из психологических приемов указывают на то, что требуется фокусироваться на сильных сторонах слушателя. Другие же наоборот ориентированы на интерес к слабостям. Каждый человек индивидуальность, тут нужен свой, а не универсальный подход. Также важна умеренная интенсивность посыла, иначе человек может напрячься, испугаться, ощутить давление на себя. Умение убеждать легче развивать, если придерживаться таких подходов:
Эти психологические приемы как убедить человека помогут задать нужное направление в разных ситуациях.
В основе убеждения – внутренний отклик, который возникает у слушателя, заставит его поддаться. Добиться этого можно, если следовать системе, придерживаться основополагающих принципов. Следующие методы убеждения обеспечат достижение ожидаемого результата.
Навыки убеждения похожи на манипуляции, но их эффект краткосрочный и не влияет на будущее. Основное отличие в том, что собеседник не осознаёт, когда им манипулируют, но если его просто пытаются в чём-то убедить, то ему это будет понятно. Отсюда различие, важно это уметь распознавать.
Манипулированием считается по сути насильное принуждение к действиям, которые противоречат желаниям искомого человека.
Убеждение — это способность склонить человека к выполнению действий не только полезных для него самого, но также взаимовыгодных для всех сторон.
Манипулятор побуждает к действию, вопреки интересам слушателей, но для решения тех вопросов, которые выгодны лично ему. Он умышленно вводит жертву в заблуждение, чтобы добиться своих целей. Убеждение базируется на том, чтобы полученная информация принималась собеседником, и он внутренне искренне согласился с ней. В результате человек самостоятельно придёт к окончательному выводу.
Убеждению легче поддаётся тот человек, для которого преподносимая информация не противоречит его принципам, моральным нормам. Соответствие общественным устоям здесь также важно. Иногда это правило может быть не актуальным, но времени, а также усилий потребуется больше. Ярким примером могут послужить политические кампании, которые затрачивают много времени и денег. Их целью является склонить на свою сторону маленький процент колеблющихся, но в результате именно эта доля повлияет на конечный подсчёт при голосовании. Технология убеждения дает распознать тех людей, которые со временем примут необходимую точку зрения, поскольку изначально были к ней предрасположены.
Контекст и время тоже считаются основополагающими строительными блоками убеждения. Контекст задаёт приемлемые рамки для конкретных обстоятельств.
На эту тему был проведён т. н. Стэнфордский тюремный психологический эксперимент в 1971 году американским психологом Филиппом Зимбардо.
Добровольцы с факультета психологии отыгрывали роли заключенных и их охранников. В подвале факультета психологии для этого случая были созданы импровизированные тюремные камеры. Добровольцы довольно быстро приспособились к ролям. В результате у каждого третьего охранника проявились садистские наклонности. В свою очередь заключенные оказались морально подавлены.
Эксперимент указал на способность людей приспосабливаться к ситуации, в которой они оказываются.
Значительную роль в нашей действительности играет время. Оно влияет на то, чего мы ждём от жизни и от окружающих нас людей. Зачастую мы выбираем партнёров для брака, которые отличаются от тех, с кем мы общались в молодости, так как наши предпочтения меняются со временем.
В решении вопроса о том, как научиться убеждать людей следует помнить о важности интереса со стороны слушателей. Одним из главных принципов убеждения, считается необходимость говорить со слушателями именно о них самих. Это поможет удерживать их внимание и вовлечённость.
Принципы и приемы убеждения опираются на сочетание логических аргументов, эмоциональной составляющей, особенности психологии индивида. В составе фундаментального принципа:
Для усиления достигаемого эффекта можно применить:
Убедительной будет та речь, которая состоит из слов, вызывающих отклик. Прием взяли на вооружение рекламщики. К примеру, при продаже услуги автострахования действеннее окажется фраза «ежедневно на дорогах происходят тысячи аварий, в которых гибнут люди», чем «ежедневно на проезжей части бывают несчастные случаи». Слова о гибели впечатляют сильнее, чем информация о несчастных случаях.
Люди часто чувствуют себя обязанными сделать что-то в ответ, когда им кто-то помог. Это заложено на генетическом уровне и входит в человеческую психологию.
Порыв к взаимообмену можно использовать в свою пользу. Если оказывать другим людям небольшие жесты, то в будущем можно попросить об ответных услугах.
Не только последовательность, но также настойчивость важна в искусстве убеждения. Упорное следование цели поможет влиять не только на конкретного индивидуума, но также на целые группы. Можно оценить этот метод убеждения на примере многих исторических деятелей, которые шли своим курсом, игнорируя препятствия и вдохновляя массы.
Задаваясь вопросом о том, как уговорить человека на что-либо, важно помнить о силе комплиментов. Каждому нравится похвала, поскольку всякая личность нуждается в одобрении от других людей. К человеку, который выразил комплимент, автоматически возникает симпатия, создаются предпосылки для доверия. Впоследствии такого человека будет легче убедить в том, что необходимо. Но такой подход окажется действенным, если комплименты будут искренними и оригинальными.
Уметь удовлетворять ожидания других, это то, что поможет на пути к успешному убеждению. Топ-менеджер, который обещает рост продаж на 20 % и достигает 30 %, побеждает. А тот, который обещает увеличение на 40 % и достигает только 35 %, терпит поражение. Убедительность возникает тогда, когда известны ожидания других и они были превзойдены.
Преждевременные и поспешные выводы о потребностях другой стороны могут привести к ошибке. Не нужно решать за человека, в чем он нуждается. Пусть делает это сам. Всегда говорите свою цену. В продажах мы часто боимся предлагать наш товар или услуги, думая, что они не заинтересуют покупателя или будут для него слишком дорогими.
Вызывая желание и потребность, можно искусственно подогревать их интерес. Ценность почти всего, кроме предметов первой необходимости, зависит от нашего отношения. Иногда мы хотим владеть товаром только потому, что он популярен. Если хотите, чтобы люди стремились купить у вас, сделайте предложение уникальным. Даже если ваш продукт — это вы сами.
Когда у людей возникает ощущение безотлагательности, тогда они более настроены на целевые действия и решения. Если человек не может заставить себя действовать сейчас, вероятно, что это не случится и в будущем. Создавать мотивацию, задавать актуальность и вызывать срочную потребность — это ответ на вопрос, как убедить собеседника.
Можно переубедить человека невербальными средствами быстрее, чем словами. Сразу судят вид оратора. Ведь встречают по одежде, и внешняя составляющая может дать значительный эффект. Это актуально, если хотите получить хорошее первое впечатление, выделиться.
Люди легче и быстрее считывают то, что видят. Приятный внешний вид оратора способен располагать к себе сильнее. И здесь гендерный, возрастной и остальные факторы оказывают лишь косвенное воздействие. Однако также необходимо соблюдать осторожность. Зная силу воздействия внешнего вида, не стоит полагаться лишь на эту составляющую, считая, что успех гарантирован либо относиться к окружающим надменно, снисходительно.
Тот, кто заинтересован в успешном решении вопроса, как уговорить человека должен помнить, что он сам должен быть в более слабой позиции. У слушателя позиция сильнее, поскольку он обладает личным и полным правом на отказ. Те же, кто поставит себя выше других, будут идти ошибочным путём, где успех маловероятен.
Правда может стать ещё одним союзником в процессе убеждения оппонентов. С её помощью достигается многое: продемонстрировать собственную правоту, показать альтернативную ситуацию, поразить и впечатлить слушателя. Неприкрытая ничем правда, одновременно лишённая осуждений и иного подобного негатива, способна оказать сильное воздействие на человека. Такая информация направляется прямиком куда необходимо, вызывая молниеносные озарения. Однако инструментом правды следует орудовать умело, используя его оптимально и дозировано.
Оперативно наладить контакт с новым человеком, можно, если применять технику отзеркаливания. Большинству нравятся те, кто в чём-то похож на них самих. Сознательно это практически никак не контролируется, а вот бессознательная составляющая тут способна дать сильный эффект.
Имитируя других людей, отзеркаливая их действия, речь, жесты можно создать предпосылки для комфортного контакта. Собеседнику интереснее и легче поддерживать разговор в таком духе. Главное, не переборщить.
Чтобы люди прислушивались более охотно, необходимо до автоматизма развивать личные навыки.
Гибкость часто обеспечивает контроль над ситуацией и делает это как ни одно другое качество. Это означает способность адаптироваться к ситуации, контексту, реакциям с разной скоростью, вплоть до моментального перевоплощения. Гибкость напрямую связана с реакцией и умением считывать то, что транслируют другие люди, особенно через невербальные способы общения.
Детям не известны способы убеждения, но именно гибкостью многие из них владеют мастерски. Когда они не могут легко, быстро достичь желаемого, тогда стремительно меняют приемы, модели поведения. Они довольно убедительны, независимо от тех эмоций и состояний, которые транслируют в моменте. Чем больше приемов, тем выше будет убедительность, тем вероятнее успех.
Ещё один важный инструмент, который не все осознают. Известно, что взаимодействие, да даже попросту общение с некоторыми персонами заряжает, а с другими, наоборот, лишает всяких сил. В технологиях убеждения, успеха достигнет тот, кто научится передавать другим свою энергию, заряжать, вдохновлять их. Когда собеседники ощутят новый прилив сил их мотивация, интерес возрастут, на них легче будет повлиять нужным образом.
По словам Энштейна, все нужно упрощать по мере возможности, но не слишком сильно. Свое мнение доносите так, чтобы его смог осознать человек любого возраста и уровня. Умелое упрощение мыслей, обеспечивает большую гибкость и универсальность, позволяет влиять на любую аудиторию.
Узнайте о человеке, которому нужно что-то доказать. Например, сложно убедить человека без автомобиля купить автозапчасти.
Владея информацией о нуждах, обстоятельствах жизни индивида или аудитории, можно добиться большего. Воздействие на эти полезные для слушателей точки даст оратору оказаться более убедительным. Это повысит вовлечённость людей, они станут лучше воспринимать речь и симпатизировать новой для них позиции.
Контроль над эмоциями, это полезный навык, который можно натренировать и использовать в разных ситуациях. Особенно, если ситуации выходят из-под контроля, зарождается конфликт, спор перерастает в горячую фазу. Сохраняя спокойствие, можно управлять ситуацией для своей выгоды, не ослабляя свою позицию и не отвлекаясь.
Контроль, т. е. сдерживание эмоций — это один из инструментов. Альтернатива — точечное, фокусированное направление эмоции (в т. ч. гнева). Умело применяя такой подход, можно сразу пресечь конфликтные ситуации и установить баланс сил. Но такой путь требует утончённости и взвешенности.
Уверенность способна повысить привлекательность и убедительность. Тот, кто транслирует уверенность в себе, способен быстрее, проще доносить свою правоту. Имея искреннюю веру можно поощрить людей делать то, что нужно им, и получать от них взамен желаемое для себя.
Используя основные законы убеждения, будет легче разобраться с вопросом, как быть убедительным в споре, чтобы доказывать свои позиции. Приводимые выводы должны быть основаны на аргументах, весомы и актуальны для слушателя.
У каждого свой темперамент: сангвиники весёлые, флегматики медлительные, холерики активные, а меланхолики склонны к мечтательности и грусти. Умение определять тип темперамента собеседника может стать полезным (лучше понять характер поможет книга Флоренса Литтауера «Личность плюс»). Это нужно для повышения убедительности, адаптации под конкретный тип. На пользу также послужит транслирование противоположных темпераментов, поскольку каждый из них более тяготеет к какому-то ещё. Это считается секретной технологией, как убеждать людей.
При общении с сангвиником, часто можно установить, что он притягивается к флегматикам. При таком контакте наиболее эффективными окажутся взвешенные фразы и предложения, а ещё спокойный тон. Это послужит противопоставлением болтливости, подвижности и эмоциональности сангвиника. В этой ситуации не поддавайтесь эмоциям и действуйте сдержанно.
Меланхолики более предрасположены к выслушиванию информации и позиции. Беседуя, развеселите меланхолика непринуждённостью, не фонтанируйте эмоциями. Проявите искренний интерес к его персоне. Тогда человека окажется легче расположить к себе и настроить на нужный лад.
Флегматики — более сложное испытание. Им свойственен логичный, сознательный, обдуманный подход, особенно, когда они сталкиваются с предложением чего-то нового. Независимо от того преподносят ли им новый продукт или точку зрения, флегматикам нужно время на осмысление этой информации. Их критика будет взвешенной и аргументированной, не такой сумбурной и эмоциональной как у сангвиника. Именно здесь и пригодится подготовка, о флегматиках нужно узнать как можно больше, чтобы успешно противодействовать его методам. В общении с ними следует минимизировать эмоциональность, предоставляя информацию конкретными фактами. Инструмент правды здесь также окажется незаменимым, поскольку именно истина сможет противодействовать рациональному мышлению.
С холериками также не будет просто, поскольку сложно определить благоприятный момент взаимодействия с ними. Такому темпераменту свойственна перемена настроения и состояний, в большинстве из которых они не предрасположены к диалогу. Именно здесь поможет сила образа и правильное соотношение позиций, где, безусловно, холерику нужно дать лидерство. Когда он почувствует своё превосходство, тогда ему станет наиболее комфортно. Именно в такой момент можно переходить к доводам, изложению искомой позиции.
Для разговора важно правильно выбрать момент.
«Почему не собираешься изменяться?» — жене непросто будет добиться ответа от мужа, если у него в этот момент болит зуб. Вероятность успеха повысится, прояви она заботу и найди хорошего стоматолога. Этот прием пускают в ход продавцы: они дарят клиентам подарки, чтобы те чувствовали себя обязанными и с большей вероятностью покупали дорогие товары или услуги.
Определить такой момент поможет подготовка и сбор некоторой информации о собеседнике, либо аудитории. Помимо ряда индивидуальных параметров, в этом вопросе также играют роль некоторые более универсальные моменты.
К примеру, ранее утро либо начало рабочего дня считаются самыми неблагоприятными. Связано это со многими аспектами, но в немалой степени и с биологией. В этот период у мужчин повышен уровень гормона тестостерона, что может сделать их более эмоциональными, агрессивными, несдержанными. Здесь наврядли удастся достигнуть конструктива. А у многих женщин в этот момент повышается кортизол, что также неблагоприятно.
А вот после еды наступает один из наиболее удачных моментов для разговора. Люди в это время расслаблены и более склонны к беседам. Они также лояльнее относятся к точке зрения собеседника и охотнее внимают тому, что тот пытается до них донести. Соответственно установлено, что для деловых разговоров уместнее заводить разговор после обеда, а решение личных, семейных вопросов осуществлять в процессе ужина.
День недели также может быть весомым фактором. Так в понедельник и пятницу вполне закономерно, что эти дни считаются неблагоприятными. В эти дни люди испытывают пиковую нагрузку, стресс, либо, наоборот, чрезмерно расслаблены и не сосредоточены. Более оптимальными окажутся вторник, среда, четверг. В этот период люди пребывают в ровном ритме, находятся на пике своей продуктивности и концентрации. Это то, что касается разговоров с более деловым характером. Для более личных, семейных и т. п. тематик, наоборот благоприятными днями будут выходные, когда человек избавлен нагрузки, стрессов, связанных с работой.
В ближайшее время с вами свяжется наш лучший менеджер. Пока вы ждёте тренинг, посмотрите урок в telegram-канале и начните звучать статусно!
СмотретьВ ближайшее время с вами свяжется наш лучший менеджер. Пока вы ждёте тренинг, посмотрите урок в telegram-канале и начните звучать статусно!
СмотретьВ ближайшее время с вами свяжется наш лучший менеджер. Пока вы ждёте тренинг, посмотрите урок в telegram-канале и начните звучать статусно!
СмотретьВ ближайшее время с вами свяжется наш лучший менеджер. Пока вы ждёте тренинг, посмотрите урок в telegram-канале и начните звучать статусно!
СмотретьВ ближайшее время с вами свяжется наш лучший менеджер. Пока вы ждёте тренинг, посмотрите урок в telegram-канале и начните звучать статусно!
Смотреть